Meeskonnatöö

Meeskonnatöö on töö organiseerimise viis, mille puhul kõigi vajalike erialade esindajaist koosnevat otsustusmeeskonda juhib üks kas sama või kõrgema astme juht^[1].

Kõige edukamaks peetakse meeskonnatööd tipp- ja keskastme juhtide tasandil, erandjuhtumeil ka madalamal tasandil^[1].

Optimaalseks otsustusmeeskonna suuruseks peetakse umbes kuut liiget^[1].

Meeskonnatöö eelised ja puudused

Meeskonnatöö peamised eelised on, et saab^[1]

arvestada iga liikme eriteadmisi,

maksimaalselt ära kasutada töötajate oskusi,

korrigeerida varem püstitatud eesmärke,

tagada, et kogu meeskond töötab sama eesmärgi saavutamise nimel.

Meeskonnatöö puudused on, et^[1]

aega kulub rohkem, kui tippjuhi ainuotsustamisel,

võidakse juhinduda ühistest eelarvamustest,

osa aega kulub omavahelise suhete selgitamiseks,

ei ole kasutatav kriisiolukordades.

Viited

[1]