Enel

1898–1962: На пути к национальной политике в сфере электроэнергетики

В 1898 г. производство электроэнергии в Италии составило 100 млн. кВт-ч.^[10][11][12], а к 1960 оно достигло более 56 млрд.^[13][14] Большая часть электричества производилась региональными частными компаниями ^[15][16][17] или компаниями, связанными с другими промышленными организациями ^{[18][19][20][21][22][23]}, как местными, так и региональными, благодаря специфике территории, а именно наличию гидрогеологических ресурсов.^[24][25]

С целью увеличения производства электроэнергии, государство субсидировало строительство электростанций и любые необходимые строительно-монтажные работы на этих территориях.^[26][27][28] В вопрос распределения государство вмешалось в 1961 году, объединив национальные тарифы на основе равных классов потребления (через Уравнительный фонд сектора электроэнергии ^[29][30]  и потребовав, чтобы энергетические компании предоставили доступ всем желающим дляполучения электроэнергии.^{[19][23][31][32][33][34][35][36][37][38]}

В 1962 году правительство учредило электроэнергетическую компанию, чтобы использовать электроэнергию как средство развития страны и разработатьнациональную политику в области электроэнергии на основе опыта других стран, таких как Франция и Великобритания.^{[35][36][39][40][41][42]}

1962 г.:Создание национальной электроэнергетической компании

В начале 1962 года кабинет министров Фанфани IV (Fanfani IV) принял на себя обязательство перед правительством составить предложение по объединению национальной системы энергоснабжения в течение трех месяцев после вотума доверия парламента ^{[40][43][44][45][46]}. Во время собрания  палаты депутатов 26 июня 1962 года правительство представило законопроект, который одобрил принципы и процедуры создания национальной электроэнергетической компании (E.N.EL.).^{[17][47][48][49]}

Согласно данному законопроекту, Enel приобретает активы компаний, ведущих деятельность в области производства, обработки, передачи и распределения электроэнергии, за исключением независимых производителей электроэнергии – компаний, которые самостоятельно производили более 70% электроэнергии для производственных процессов (то же самое исключение впоследствии было применено к муниципальным властям), – и малых предприятий, которые производили не более 10 миллионов кВт-ч. в год.^{[50][51][52][53][54]} Были определены процедуры оценки стоимости приобретенных компаний, и принято решение выплатить кредиторам компенсацию в течение 10 лет по процентной ставке5,5%.^[51][55] В этом контексте 1962 год считается переходным годом, когда все доходы и расходы приобретенных компаний былипереданы Enel. Таким образом, 1963 год был первым рабочим годом учрежденной компании.^{[56][57][58][59]}

Первыми приобретенными компаниями были следующие ^[60]:

• SIP (Пьемонт) ^[61]
• Edison Volta (Ломбардия) ^[62]
• SADE (Венеция) ^[63][64]
• SELT-Valdarno (Тоскана)
• SRE (Лацио)
• SME (Кампания)
• SGES (Сицилия)
• Carbosarda (Сардиния)

1963–1970: Модернизация и развитие электросети

В первое время целями Enel были модернизация иразвитие электросетей посредствомстроительства высоковольтных магистралей, международных линий, прокладкилиний до островов, электрификации сельских районов и создания Национального центра управления.Эти проекты должно было частично финансировать государство путём выпуска, в1965 году, облигаций на сумму более 200 млрд. итальянских лир.^[65][66] В 1967 году надзор за Enel был передан от Комитета министров межведомственному Комитету по экономическому планированию (CIPE) при Министерстве промышленности.^[51][67][68] В течение этого периода производство тепло- и электроэнергии в первый раз превысило объем производства гидроэлектроэнергии.^[69][70]

Национальный центр управления

В 1963 году был создан Национальный центр управления в Риме для управления энергетическими потоками в сети посредством координации производственных баз, сети передачи, распределения, а также объединения итальянской системы энергоснабжения с системами зарубежных стран посредством регулированияв режиме реального времени производства и передачи электроэнергии на основе фактического потребления.^{[3][60][66][71][72][73][74][75]}

Электрификация сельской местности

Что касается электрификации сельской местности, количество населенных пунктов, которые не были подключены к электросети, снизилось с 1,27% в 1960 году до0,46% в 1964 году. Более 320 000 новых жителей подключены к сети. С 1966 по 1970 были сделаны дальнейшие инвестиции в электрификацию сельских районов – 80%расходов были покрыты государством, и 20% возместила Enel. Кроме того, применялись сниженные ставки для стимулирования развития сельского хозяйства.^{[76][77][78][79][80]}

Высоковольтная сеть и прокладка линий до островов

В 1968 году начаты строительные работы по созданию линии мощностью 380 кВ между Флоренцией и Римом с целью соединить высоковольтнуюэлектрическую систему на севере с системой в центре юга.^[81][82] Примерно в то же время были также проложены международные высоковольтные линии до Франции (380 кВ, Венаус-Вилароден, 1969 г.) и Швейцарии.^[45][83]

В те же годы были введены в работу подводные электрические кабели для прокладки линии от полуострова до островов Эльба (1966),^[84] Искья (1967) ^[84][85] и Сардиния через Корсику (1967).^[70]

Авария на плотине Вайонт

Enel участвовала в ликвидации последствий аварии на плотине Вайонт. Авария произошла в районе искусственно созданного водохранилища Вайонт, предназначенного для выработки большого объема электроэнергии гидроэлектростанцией. 9 октября 1963 года огромный горный массив объемом 260 миллионов кубических метров обрушился в чашу водохранилища. Плотина и электростанция была построена компанией SADE (Società Adriatica di Elettricità C Адриатическая сетевая энергокомпания), а затем передана недавно учрежденной компании Enel в рамках процесса национализации. Обрушившийся горный массив вызвал в водохранилище Вайонт огромные волны, в результате которых частично были затоплены деревни коммуны Эрто-э-Кассо, а также полностью уничтожены деревни, расположенные в долине ниже: Лонгароне, Пираго, Ривальта, Вилланова и Фае. В результате катастрофы погибло около двух тысяч человек. В последующем компаниям Enel и Montedison были предъявлены обвинения как компаниям, ответственным за катастрофу. Ответственность считалась еще более серьезной ввиду высокой предсказуемости события. Обе компании были вынуждены выплатить ущерб тем, кто пострадал в результате этой аварии.

1970–1980: Энергетический кризис и поиск новых источников

В 1970-е годы наблюдался масштабный энергетический кризис, который привел к тому, что компании пришлось принять меры жесткой экономии и созданию национального плана производства электроэнергии, в котором определялась цель построить новые электростанции и найти новые источники энергии.^[86][87]

Энергетический кризис

В 1975 году в результате нефтяного кризиса и мер жесткой экономии, а также после определения первого Национального энергетического плана (PEN) целью компании стало сократить зависимость от углеводородов. Эта цель должна была быть достигнута с помощью других источников энергии, к которым относились гидроэлектроэнергия, геотермальная энергия, активное использование угля, переработка отходов и, в частности, ядерная энергия.^{[51][88][89][90][91]}

Новые станции и альтернативные источники энергии

В течение десятилетия было построено несколько новыхэлектростанций:^[92]

*В начале 70-х началось строительство атомной электростанции Каорсо (Эмилия-Романья), первой крупной атомной электростанции в Италии (840-860 МВт). Станция была введена в эксплуатацию в 1978 году.^[93]

*С 1972 по 1978 год велось строительство гидроэлектростанции Талоро в провинции Нуоро (Сардиния).^[94]

*В 1973 году заработала гидроэлектростанция в Сан-Фьорано (Ломбардия).

*В 1977 году была открыта теплоэлектростанция в Торре-дель-Сале около Пьомбино (Тоскана).^[95]

*В конце 1970-х началось строительство теплоэлектростанции в Порто-Толле (Венеция). Её первый завершенный участок начал работать в 1980 г.^[96][97]

*С 1971 по 1977 год выполнялись испытания опытных линий электропередач мощностью 1 000 кВ в Суверето (Тоскана).^{[98][99][100][101][102]}

*С 1973 по 1977 год проходило бурение скважин в Торре-Альфине, провинция Витербо (Лацио) для производства геотермальной энергии.

*В 1974 году завершено строительство адриатической высоковольтной электромагистрали.^[103][104]

*В 1982 году было завершено строительство плотины Альто-Джессо (Пьемонт) пригидроэлектростанции Луиджи Эйнауди (Luigi Einaudi) в Энтраккуэ.^{[105][106][107]}

1980–1990: Отказ от ядерной энергетики

В 1980-е годы велось строительство новых станций и опробование альтернативных видов энергии, а также постепенно снижалась зависимость от нефти:показатель снизился с 75,3% в 1973 году до 58,5% в 1985 году.^{[108][109][110]}

В 1986 году Enel получила 14 млрд. и 100 млн. итальянских лир валовой прибыли.^{[111][112][113][114]}

Наконец, в 1987 году, в связи с последствиями аварии на Чернобыльской АЭС, состоялся первый референдум по атомной энергии. Это положило конец ядернойэнергетике в Италии, привело к закрытию и приостановкестроительства атомных электростанций и созданию нового национальногоэнергетического плана.

Новые станции и альтернативные источники энергии

В то же десятилетие были введены в эксплуатацию:^[115]

*В 1983-84 годах начала работу теплоэлектростанция в Фьюмесанто (Сардиния).^{[40][116][117]}

*В 1984-85 годах начала работу гидроаккумулирующая электростанция в Эдоло (Ломбардия), одна из крупнейших гидроаккумулирующих электростанций в Европе.^{[118][119][120][121]}

*В 1984 году начала работу теплоэлектростанция в Торревальдалига Норд (Лацио).^{[40][122][123]}

Что касается альтернативной энергии:

• В 1981 году с помощью Европейского экономического сообщества Enel стала первой компанией в мире, построившей солнечную электростанцию (электростанция Эурелиос в Адрано, Сицилия) и в качестве эксперимента подключившей её к главной электросети (станция была закрыта в 1987 году).^{[93][124][125][126][127][128][129]}
• В 1984 году начала работу фотоэлектрическая станция на острове Вулькано (Сицилия).^{[130][131][132][133][134][135][136][137][138][139]}
• В 1984 году начала работу первая в стране ветряная электростанция в Альта-Нурре (Сардиния).^{[138][139][140][141][142][143][144][145]}

В 1985 году Национальный центр управления и контроля электрической сети был постепенно перенесен из центра Рима в Сеттебаньи и стал частью большой европейской сети синхронизации производства электроэнергии.^[146][147]

Референдум, закрытие атомных электростанций и новый национальный электроэнергетический план 

После аварии на Чернобыльской АЭС в 1987 году, был проведен референдум, по результатам которого было решено остановитьпроизводство всей атомной энергии в Италии. Что касается существующих или строящихся на тот момент атомных электростанций:^{[93][148][149][150][151]}

• Атомная электростанция в Каорсо (Эмилия-Романья), закрытая на ремонт c 1986 года, так и не была введена назад в эксплуатацию и была, наконец, закрыта в 1990 году.
• В 1987 году атомная электростанция Энрико Ферми (Enrico Fermi) в деревне Трино Верчелли (Пьемонт) была выведена из эксплуатации, и все существовавшие ранее планы по созданию второй станции были отменены. Станция была закрыта в 1990 году.
• В 1988 году работы, начатые в 1982 году, по строительству атомной электростанции Альто-Лацио, находящейся в Монтальто-ди-Кастро, были остановлены. В 1989 году станция стала работать на двух других видах топлива.
• В 1988 году была закрыта атомная электростанция в Латине (Лацио).
• Атомная электростанция в Гарильяно (Кампания) была закрыта в 1978 году.

В 1988 году новым национальным энергетическим планомбыли установлены следующие ключевые цели: увеличить энергетическую эффективность; обеспечить охрану окружающей среды; разработать природные ресурсы; диверсифицировать источники энергоснабжения из-за границы; повысить общую конкурентоспособность системы производства энергии.^{[148][152][153][154][155][156]}

1990–2000: Либерализация и приватизация

С 1990 по 2000 годы в стране наблюдалась нарастающая либерализация рынка электроэнергии.^[148]

В июле 1992 года кабинет министров Амато I (Amato I) реорганизовал Enel, сделав её обществом с ограниченнойответственностью, чьим единственным акционером являлось Министерство финансов.^[157]

В 1999 году декрет Берсани (Bersani) положил начало либерализации на рынке электроэнергии; началась реорганизация Enel и размежевание областей производства, передачи, управления и продажи электроэнергии.^{[158][159][160]}

Новые станции и альтернативные источники энергии 

• В 2000 году Enel запустила проект по объединению итальянской и греческой электросети, проложив подводную линию длиной 160 км, соединяющую Отранто (Апулия) и греческий город Аэтос (Пелопоннес), и мощностью 600 мВт. На проект, завершенный в 2002 году, было затрачено 339 млн. евро.^{[161][162][163]}

Что касается альтернативных источников энергии:

• В 1993 году Enel построила фотоэлектрическую электростанцию в Серре, в деревне Персано (Кампания). На тот момент это была крупнейшая фотоэлектрическая электростанция в Европе мощностью 3,3 МВт.^{[164][165][166][167]}
• В 1995 году была построена ветряная электростанция Аккуаспруцца в Фрозолоне (Молизе).
• В 1998 году Enel построила ветрянуюэлектростанцию в Коллармеле (Абруццо).^[168]

Либерализация, приватизация и выставление акций для продажи на фондовой бирже 

• В 1991 законом № 9/1991 была предусмотрена первая частичная либерализация производства электроэнергии, производимой из обычных и возобновляемых источников энергии; компаниям было разрешено производить электричество для собственных нужд, а остатки необходимо было передавать Enel.^{[148][169][170]}
• В 1999 году кабинет министров Д’Алемы (D'Alema) издал законодательный декрет № 79 от 16 марта 1999 года (известный как декрет Берсани) о полной либерализации сектора электроэнергии, что дало другим лицам возможность работать на рынке электроэнергии. Enel, которая в то время была единственным производителем, поставщиком и продавцом электроэнергии в Италии, пришлось изменить свою организационную структуру, выделив три фазы и разделившись на три разные компании – Enel Distribuzione, Enel Produzione и Terna (Terna была продана компанией Enel в 2005 году). Более того, для Enel было установлено максимальное пороговое значение для производства электроэнергии, равное 50% всей энергии, произведенной в стране.^{[160][171][172][173][174][175][176]}
• В 1999 году 31,7% компании (с новой организационной структурой) были приватизированы. После приватизации акции Enel была выставлены на итальянской фондовой бирже, её акции котировались на Итальянской фондовой бирже по 4,3 евро; всего было выставлено 4 183 млн. акций общей стоимостью 18 млрд. евро.^{[177][178][179][180][181][182]}

Другие операции 

• В 1997 году Enel, France Télécom и Deutsche Telekom основали совместное предприятие Wind Telecomunicazioni, являющееся оператором мобильной и стационарной телефонной связи.^{[183][184][185][186][187]}

2000–2010: Политика в области экологии и интернационализация

В 2000 годы компания работала над мерами по уменьшениювоздействия производства электроэнергии на окружающую среду, а также надпостепенной интернационализацией Enel посредством ряда слияний и поглощений.^{[188][189][190]}

Политика в области экологии 

• В 2000 году Enel подписала договор с Министерством окружающей среды и защиты земель и моря Италии и Министерством экономического развития Италии, согласно которому компания должна была снизить объем выбросов диоксида углерода на 13,5% до 2002 года, и на 20% – до 2006 года.^{[191][192][193]}
• В 2008 году Enel учредила Enel Green Power, компанию, призванную развивать производство электроэнергии из возобновляемых источников и управлять им.^{[194][195][196][197]}

Слияния и поглощения 

• В 2000 году Enel, через свою дочернюю компанию Erga, поглотила CHI Energy, производителя энергии из возобновляемых источников, действующего в США и Канаде; данная операция стоила Enel 170 млн. долларов США.^{[198][199][200]}
• В 2001 году Enel победила в тендере на приобретение Viesgo, дочерней компании Endesa, действующей на испанском рынке в сфере производства и распределения электроэнергии, с чистой мощностью 2 400 МВт.^{[201][202][203][204]}
• В 2004 году Enel была включена в Индекс устойчивого развития Доу-Джонса, индекс фондовой биржи, с помощью которого оцениваются финансовые показатели деятельности компаний на основании экономических, экологических и социальных показателей.^{[205][206][207]}
• В 2002 году Enel вывела активы из Eurogen SpA, Elettrogen SpA и Interpower SpA в соответствии с положениями декрета Берсани о либерализации производства электроэнергии.^{[208][209][210][211]}

Новые станции и альтернативные источники энергии 

• В 2001 году в Бразилии Enel начала строительство высоковольтной линии электропередачи протяженностью 1 095 км.^[212][213]
• В 2009 году Enel запустила проект «Аркиледе» – новой городской системы освещения, которую выбрали 1 600 муниципалитетов. Данная новая интеллектуальная технология освещения привела к экономии около 26 ГВт/ч в год и сократила выбросы диоксида углерода на 18 000 тон в год.^{[214][215][216]}
• В 2009 году Enel открыла новую фотоэлектрическую электростанцию в Парке Вилла Демидофф в Пратолино (Флоренция). Проект под названием «Диамант» заключался в сооружении станции, способной хранить достаточно энергии, аккумулирующейся за день в форме водорода, чтобы использовать её по ночам.^{[217][218][219]}
• В 2010 году открылась солнечная электростанция Архимеде в Приоло-Гаргалло возле Сиракуз в Сицилии. Это была первая солнечная электростанция, в которой использовалась технология солевого расплава, интегрированная в ТЭЦ с газотурбинной установкой.^{[220][221][222]}

Другие операции 

• В 2001 году Enel приобрела Infostrada, ранее находившуюся в собственности Vodafone за 7,25 млрд. евро. Впоследствии Infostrada слилась с Wind Telecom (17 млн. клиентов в области мобильных и стационарных телекоммуникаций и интернета).^{[223][224][225][226][227][228][229][230]}
• В 2005 году Enel передала права на 62,75% (оставшиеся 37,25% были распроданы в 2006 году) Wind компании Weather Investments S.a.r.l., принадлежащей египетскому бизнесмену Нагибу Савирису (Naguib Sawiris), в то время являвшемуся генеральным директором компании Orascom.^{[231][232][233]}

2010 – по настоящее время

В данный период произошло назначение нового Совета директоров, который определил реорганизацию активов за границей и уменьшение долгов компании в качестве приоритетных задач на будущее.

Производственная деятельность 

• В 2011 году Enel открыла первый опытный объект по улавливанию диоксида углерода в стране, на территории Бриндизи на действующей электростанции Enel Федерико II.^{[234][235][236][237]}
• В 2011 году в Изернии в регионе Молизе Enel Distribuzione построила свою первую интеллектуальную сеть электроснабжения, способную эффективно справляться с передачей электроэнергии, производимой из возобновляемых источников, в двух направлениях. Общее количество инвестиций в проект составило 10 млн. евро.^{[238][239][240]}
• В 2012 году Enel и Renault, в рамках проекта по использованию электромобилей и интеллектуального города, сотрудничали при производстве модели автомобиля, который бы позволил клиенту в режиме реального времени находить ближайший пункт подзарядки Enel и получать информацию о его доступности. Enel также ранее сотрудничала с другими производителями автомобилей, такими как Opel, Mercedes и Piaggio.^{[241][242][243][244][245]}

Деятельностьвнутри компании    

• В 2012 году Enel продала оставшиеся 5,1% Terna, которая все еще находилась в её владении, и, таким образом, полностью покинула рынок высоковольтной энергии.^[246]
• В 2013 году Enel подписала договор в Сочи на продажу 40% Artic Russia, совместного предприятия с Eni, которая в свою очередь контролировала 49% компании «СеверЭнергия», за 1,8 млрд. долларов США.^[247]
• В мае 2014 года Мария Патриция Гриеко (Maria Patrizia Grieco) была избрана председателем Совета директоров, а Франческо Стараче (Francesco Starace) был назначен генеральным директором. Были определены основные цели: реструктуризация деятельности в Испании и Португалии и в Латинской Америке, а также уменьшение долгов.^{[248][249][250][251][252]}

Деятельностьв области НИОКР 

• В 2011 году Enel подписала протокол о намерениях с городом Римом и Римским университетом Ла Сапиенца о строительстве и установке «Диамант», фотоэлектрической электростанции, способной аккумулировать и хранить энергию, что делает её доступной при отсутствии солнечного света.^[253][254]
• В 2011 году Enel Distribuzione, компания, которая управляет распределительной сетью Enel, и NEC Corporation подписали договор о стратегическом партнерстве с целью разработки новых технологий и решений в области интеллектуальных систем электроснабжения.^[255][256]
• С 2012 по 2014 годы Enel Distribuzione и General Electric сотрудничали по исследовательским проектам в области энергетической эффективности и уменьшения выбросов диоксида углерода.^{[257][258][259]}
• В 2012 году Enel и Институт исследования чистой энергии Хуанэн подписали протокол о намерениях, целью которого является укрепление сотрудничества в области развития технологий обогащения угля, возобновляемых источников энергии и распределенной энергетики.^[260][261]

Другиеоперации 

• В 2011 году Enel поддержала глобальную инициативу ООН по стимулированию компаний всего мира принимать политику по устойчивому развитию.^[262]
• В 2011 году Enel была включена в индекс FTSE4Good Лондонской фондовой биржи, который оценивает поведение компании в отношении экологической устойчивости, отношений с заинтересованными сторонами, прав человека, качества условий работы и борьбы с коррупцией.^[263][264]
• В 2011 году Enel подписала рамочное соглашение о сотрудничестве со Всемирной продовольственной программой ООН в борьбе против голода и изменения климата в мире. Стоимость проекта составила 8 млн. евро; он включает в себя производство и распространение высокоэффективных кухонных плит, установку фотоэлектрических систем на всей транспортно-снабженческой территории мировой продовольственной программы, а также поддержку гуманитарного вмешательства.^{[265][266][267]}
• В 2012 году Enel подтвердила своё участие в Expo 2015 и подписала два контракта на строительство на объекте своей интеллектуальной сети электроснабжения для оптимизации распределения на энергии.^[268]

См. также: Список европейских энергетическихкомпаний по углеродоемкости.

Enel, компания со штаб-квартирой в Риме, включенная в списки на Миланском фондовом рынке с 1999 года, является частью группы компаний, которые производят и распределяют электроэнергию и газ в 30 странах Европы, Северной Америки, Южной Америки, Азии и Африки.^{[269][270][271][272][273]}Во всей группе работает около 70 000 человек, группа обслуживает более 60 миллионов клиентов во всем мире (56 млн на рынке электроэнергии, и 6 миллионов на газовом рынке). Установленная мощность свыше 89 ГВ, это первая компания в Европе по количеству потребителей и вторая после ЭДФ по установленной мощности.^{[269][271][274][275][276][277][278][279][280]}

Производство электроэнергии

Enel производит электроэнергию используя ряд различных источников энергии, включая геотермальные, энергию ветра, солнечную энергию, гидроэлектроэнергию, тепловую и атомную энергию. В 2014 году группа Enel генерировала в общей сложности 283.1 млрд кВтч электроэнергии, распределила 395.4 млрд кВтч и продала 261 млрд кВтч.^[281] С 2008 компания Enel передала производство электроэнергии из возобновляемых источников в дочернюю компанию, Enel Green Power.^{[282][283][284]}

Сводная таблица установленной мощности и производства электроэнергии

Исследования и разработки

Enel также занимается научно-исследовательской деятельностью в сфере производства и передачи электроэнергии, в том числе по следующим направлениям:

• Разработка и осуществление «гибридных заводы», которые сочетают использование различных источников и технологий для хранения энергии, с тем, чтобы повысить эффективность станций.^{[322][323][324]}
• Разработка «умных» сетей, которые повышают эффективность и устойчивость в распределении электроэнергии, при поддержке европейского сообщества.^[325][326]

Итальянский рынок

В Италии Enel работает в следующих областях:

• производство электроэнергии - посредством Enel Produzione,^[327]
• использование возобновляемых источников энергии, - посредством Enel Green Power.^[328]
• поставки электроэнергии, Enel Energia.^[329]
• распределение, а также обслуживание станций посредством Enel Distribuzione.^[330]
• услуги по защите потребителей через Enel Electric Service - компанию, которая гарантирует поставку энергии по фиксированной цене, установленной органами управления по электроэнергии и газу в тех областях, в которых Enel Distribuzione является единственным поставщиком.^[331]
• Уличное освещение и художественное освещение через Enel Sole.

После либерализации рынка, Enel не может больше производить более 50% от общего объема электроэнергии, производимой в Италии,^[332] и, как все другие поставщики связана законом универсального обслуживания и Европейскими стандартами для подключения к сети любого желающего. Enel подчиняется решениям органов управления по электроэнергии и газу .^[333][334]

Глобально группа Enel охватывает следующие области и мероприятия:

• Производство, распределение и продажа электроэнергии и газа на Иберийском полуострове, в Латинской Америке, Марокко, через Enel Iberoamerica и дочерние предприятия Endesa и Enersis,^[335][336], а также в России, где работает дочерняя компания Энел Россия.^[337][338]
• Производство электроэнергии из возобновляемых источников во всем мире (Северной Америке, Южной Америке, Африке, Европе и Азии) через Enel Green Power.^[339][340]
• В Северной Африке, Алжире и Египте, компания работает в газовой промышленности.^[341][342]
• Проведение сбора средств, финансовая деятельность, использование средств в инвестиционных операциях компания производит через свои дочерние компании Enel Investments, Enel Finance International и International Endesa (расположенных в Нидерландах).^[343]

Enel разделяется на пять дивизионов:

• Глобальная генерация: производство электроэнергии.
• Глобальная инфраструктура и сети: охватывает транспортную инфраструктуру и распределение энергии.
• Возобновляемые источники энергии: включает производство энергии из возобновляемых источников, через Enel Green Power. Генеральный директор этого дивизиона Франческо Вентурини, с мая 2014 года также является Генеральный директор Enel Green Power.^{[344][345][346]}
• Глобальная торговля: обеспечивает группу Enel, а также третьи стороны товарами и услугами по оптимизации производства и распределения энергии, которые будут использоваться на электростанциях.^[347]
• Добыча газа: отвечает за инвестиции для разведки, производства и развития инфраструктуры для транспортировки газа.

Enel владеет электростанциями в Европе (Болгария, Франция, Греция, Италия, Румыния, Россия, Словакия и Испания), в Латинской (Бразилия, Чили, Коста-Рика, Гватемала, Мексика и Панама) и Северной Америке (Канада и США) . С учетом присутствия Endesa Enel работает в Аргентине, Колумбии, Марокко, Перу и Португалии.^[348]

Европа

Бельгия

В Бельгии Enel производит электроэнергию на электростанции Марсинель Энерджи, мощностью 406 МВт .^[349]

Болгария

Enel присутствует в Болгарии через компанию Enel Green Power, которая в 2008 году приобрела две ветряных электростанции и вдвое увеличила их мощность до 42 МВт к2010 году. Станции расположены в Камен-Бряге и Шабле на северо-востоке страны вдоль побережья Чёрного моря.^{[350][351][352]} Станции планировалось продать в 2011 году.^{[353][354][355]}

Кипр

На Кипре Enel присутствует через компанию Enel Trade, котораяна 12,5% участвует в консорциуме по разработке и производству газа в месторождении Левиафан, расположенном между Кипром, Израилем и Ливаном. ^{[356][357][358][359][360]}

Франция

Во Франции Enel представлена в секторе снабжения газом, а также в области возобновляемых источников. К тому же, компания владеет 5% энергетической биржи Powernext.^[361]

Греция

В Греции Enel работает через гидроэлектростанциюEnel GreenPower (19 МВт), фотоэлектрическую станцию (71 МВт) и ветряную электростанцию (199 МВт) общей мощностью в 289 МВт.^{[362][363][364][365][366]}

Нидерланды

В Нидерландах Enel действует через ряд финансовых компаний (EnelFinance International N.V., Enel Investment Holding B.V., International EndesaB.V.), которые собирают средства посредством выпуска облигаций и другие формы финансирования, а также вкладываютсредства в производство и распределение электроэнергии. Enel также присутствуетчерез Endesa Energia S.A., занимающуюся продажей газа и электроэнергии крупнымзаказчикам в Европе.

Румыния

В Румынии Enel насчитывает более 2,7 млн. клиентов, посколькуона владеет мажоритарным пакетом акций ряда компаний, занимающихся распределениемэлектроэнергии, в Южном регионе развития Румынии, включая компании в Бухаресте, Банате и Добрудже. Продажа этихкомпаний, объявленная в середине 2014 года, была отменена в начале 2015 года. Enel GreenPower также является одним из производителейэлектроэнергии в стране, обладая общей мощностью в 534 МВт.^[367][368]

Россия

Enel осуществляет деятельность в России в разных направлениях:^[369]

• Самым важным шагом в стратегии расширения деятельности Enel в России стало приобретение ОГК-5 (в настоящее время «Энел Россия»). В состав компании входят 4 электростанции общей установленной мощностью в 9 506,7 МВт. Это Конаковская ГРЭС в Тверской области, Невинномысская ГРЭС в Ставропольском крае, Рефтинская и Среднеуральская ГРЭС в Свердловской области.^[370][371]
• В 2006 году Группа Enel приобрела 49,5% акций крупнейшей независимой энергосбытовой компании «РусЭнергоСбыт».

Словакия

В Словакии Enel владеет 66% Slovenské Elektrárne, приобретеннымив 2006 году. Enel производит электроэнергию общей мощностью 5 700 МВт^[372] из атомной, тепло- и гидроэлектроэнергии.^[373] С конца 2014 года Enel получила несколько предложений от покупателей, заинтересованных вприобретении её акций в Slovenské Elektrárne.^[374]

Испания и Португалия

Владея частью капитала Endesa, Enel на данный момент являетсяглавным оператором в Испании и Португалии, производя в целом 23 474 МВт (6 500 МВт изкоторых производятся из возобновляемых источников), и имеет более 11 млн. клиентовна рынке электроэнергии и 1,2 млн. на рынке газа.^[375] Кроме того, Enel производит энергиюиз возобновляемых источников через Enel Green Power España, общей мощностью в1 745 МВт в Испании и 163 МВт в Португалии.^[376][377]

Турция

В Турции Enel принимает участие в разведкедля производства геотермальной энергии посредством Enel Green Power и группы Meteor Uzun.^{[378][379][380]}

Северная Америка

США и Канада

В Соединенных Штатах Америки и в Канаде присутствует компания Enel Green Power North America(ранее известная как Enel North America^[381]), контролируемая Enel Green Power, которая производитгидравлическую, геотермальную, ветряную и солнечную электроэнергию, а такжеэлектроэнергию из биомассы общей мощностью в 2 083 МВт (1 980 МВт вСША и 103 МВт в Канаде).^[382]

Южная Америка

Аргентина

В Аргентине Enel представлена через дочерние компании Endesa (Чили) ‒ Endesa Costanera, Hidroeléctrica El Chocón и Dock Sud ‒ общей мощностью в 4 522 МВт^[383][384]. Через Edesur Enel поставляет электроэнергию более чем 2,3 млн клиентов в стране^[385].

Бразилия

Дочерние компании Enel в Бразилии (Endesa Fortaleza и CachoeiraDourada) производят электроэнергию общей мощность в 987 МВ. Enel также ведет деятельность в областипередачи электроэнергии через Endesa CIEN, а также её распределение через:^[386]

• Ampla, которая распределяет электроэнергию в городе и штате Рио-де-Жанейро среди более 2,6 млн пользователей.
• Coelce, в штате Сеара, более чем 3,4 млн пользователей.

Enel Green Power, благодаря работеBrasilParticipações Ltda, производит электроэнергию извозобновляемых источников общей мощностью в 376—203 МВт, солнечную энергию и173 МВт гидроэлектроэнергии, а также планирует увеличить производство до 378 МВт^{[386][387][388][389][390][391]}.

Чили

В Чили Enel производит электроэнергию на6 590 МВт. Enel Green Power Chile производит более 300 МВтгидро- и ветряной электроэнергии, а также рассматривает возможностьпроизводства геотермальной электроэнергии^{[392][393][394][395][396][397][398][399]}.

Колумбия

В Колумбии Enel производит электроэнергию общей мощностью в2 994 МВт. ^[341] Enel Green Power разрабатывает проекты в областиальтернативных источников энергии в стране^{[400][401][402]}.

Перу

В Перу Enel производит электроэнергию общей мощность1 802 МВт. С 2011 году Enel Green Powerразрабатывает новые альтернативные источники энергии в стране и получаетразличные концессии для электростанций^{[403][404][405][406][407][408][409]}.

Уругвай

Enel Green Power строит в Уругвае ветряную электростанцию мощностью в 50 МВт^{[410][411][412][413]}.

Эквадор

В результате соглашений, подписанных в конце 2011 года, Enel на данный момент занимается разработкой источников геотермальной энергии в Эквадоре^[414].

Центральная Америка

Коста-Рика

Enel de Costa Rica S.A., дочерняя компания EnelGreen Power Latin America, производит электроэнергию общей мощностью 55МВт, из которых 24 МВт производится с помощью энергии ветра, а 31 МВт –гидроэлектроэнергии.^[415][416] Новая строящаяся гидроэлектростанцияЧукас будет производить дополнительно 50 МВт.^{[417][418][419][420][421][422][423]}

Гватемала

Enel Green Power Guatemala производит встране электричество, производимое полностью из гидроэлектроэнергии, общеймощностью в 163 МВт.^{[424][425][426]}

Мексика

Enel присутствует в Мексике с 2007 года. Компания Enel Green Power управляет электростанциями на возобновляемых источниках энергии общей установленной мощностью 399 МВт, из которой 346 МВт – энергия ветра и 53 МВт – гидроэлектроэнергия.^{[427][428][429][430][431]}

Панама

Enel Fortuna, дочерняя компания Enel Green PowerPanama, производит электроэнергию общей мощностью в 300 МВт, что, согласнорасчетам, составляет 23% национального спроса на 2014 г. Компания планируетпостроить новые солнечные электростанции, чтобы производить еще 29,9 МВт.^{[432][433][434][435]}

Африка

Алжир

В Алжире Enel владеет 13,5% запасов газа водохранилища Иллизина юго-востоке страны и 18,4% месторождения в Изарене.^[356] В 2014 году, совместно с Dragon Oil Enel получила лицензии на разведку газовых месторождений на двух дополнительных территориях,в Мсари Акабли и Тинрерт Норс. В Мсари Акабли Enel также будет первымоператором с долей в 70%, а в Тинрерт Норс – 30%.^{[436][437][438][439][440][441]}

Египет

В Египте Enel имеет 10% лицензии на разведку газовых месторождений на территории Эль-Буруллус.^{[442][443][444][445]}

Марокко

Enel производит электричество в Марокко с компанией Energie Electrique de Tahaddart общеймощностью в 384 МВт.^[446] В 2010 году Enel Green Power приняла участие в тендере настроительство солнечной тепловой электростанции.^[447][448] В начале 2014 года для Enel Green Power была поставлена цель производства вМарокко энергии ветра. План был реализован в конце 2014 годас участием в призыве к строительству пяти станций общей мощностью 850 МВт.^{[449][450][451][452]}

ЮАР

В ЮАР Enel Green Power владеет фотогальванической станцией "Алингтон"общей мощностью в 10 МВт. В будущем Enel планирует построить ряд ветряныхи солнечных электростанций общей мощностью 111 МВт.^{[451][453][454][455][456]}

Дочерние предприятия

Италия

В Италии Enel владеет следующими компаниями, производящими, распределяющими и перепродающими электричество:

^[457]

• Всей Enel Produzione
• 49% Hydro Dolomiti Enel.^[458]
• 51% ENergy Hydro Piave. Всей Enel Servizio Elettrico, компанией, которая занимается продажей электричества на регулируемом рынке.^[459]
• Всей Enel Energia, компанией, которая занимается продажей электричества и природного газа на свободном рынке и конечным пользователям. Enel Energia также полностью владеет Enel.si, компанией, которая предлагает решения в области возобновляемых источников энергии конечным пользователям и франшизе Punto Enel Green Power.
• В производстве электричества из возобновляемых источников Enel владеет 69,171% Enel Green Power, которая в свою очередь владеет несколькими дочерними предприятиями по всему миру, в Европе, Северной и Южной Америках.^[460]

Enel владеет следующими инфраструктурами и сетями:^[461]

• 100% Enel Distribuzione, занимающейся распределением электричества.
• 100% Enel Sole, компанией, занимающейся уличным и художественным освещением.

В целях торговли на международных рынках и в Италии, а также для закупки и продажи энергоносителей, включая газ, Enel полностью владеет компанией Enel Trade, которая в свою очередь владеет компаниями Enel Trade Romania, Enel Trade Croatia и Enel Trade Serbia. Enel также владеет Nuove Energie, компанией, которая специализируется на регазификационных установках.^[462]

Европа

В Бельгии, Enel Investment Holding полностью владеетMarcinelle Energie, владельцем одноименной электростанции, которая былаприобретена в 2008 году, компанией Duferco Diversification.^[349] Компания должна была быть продана «Газпром» согласно письму о намерении в 2013 году, в начале2014 года сделка отложилась из-за изменений в законодательстве и до сих пор небыла завершена.^{[463][464][465][466][467][468]}

Во Франции Enel владеет 5% французской энергетической биржи Powernext.^[361]

В Испании, EnelIberoamerica (ранее известной как Enel Energy Europe^[469]), Enel владеет 70,1% компании Endesa, приобретенной в 2009 году, с долей92,06%.^{[470][471][472][473]} В результате этого приобретения Enelполучила награду Platts Global Energy в номинации «Сделка года» в 2009 году. ^[474]

Enel ведет деятельность в России с 2004 года^[348]:

• Enel Investment Holding BV владеет 56,43% в «Энел Россия» (ранее «ОГК-5»).^{[369][475][476]}
• С 2008 года, через Enel Investment Holding BV, она также владеет 49,5% поставщика электричества «РусЭнергоСбыт».^[477]

В 2013 году «Роснефть» через НГК «Итера» приобрела 40% доли Enel в Arctic Russia BV, компании, которая владела 19,6% «СеверЭнергия».^{[478][479][480][481][482][483]}

ЛатинскаяАмерика 

В Аргентине Enel контролирует Edesur через Enersis и Distrilec Inversora S.A., последняя на 51,5% принадлежит Enersis.^[484][485]

В Чили, в результате приобретения Endesa и Endesa Latinoamerica S.A., Enelвладеет 60,62% Enersis Chile.^[486][487]

В Перу после заключения соглашения об ограничении конкуренции с Inkia AmericaHolding в 2014 году Enel владеет долей Edegel Peru в размере 58,6%.^[488]

Основные акционеры

Двумя крупнейшими акционерами по состоянию на 23декабря 2014 года, согласно данным Consob (Итальянский совет по ценным бумагами инвестициям) являются Министерство экономики и финансовИталии (31,244%,по состоянию на февраль 2015 года – 25,5%^[489]) и Народный банк Китая (2,071%).

Совет директоров

Председатели

Исполнительный директор

Логотип

В 1982 году был изобретен знаменитый логотип компании, разработанный Бобом Норда и Маурицио Минойя, на котором изображены солнце и дерево, 9 ветвей-лучей которого символизируют разнообразие услуг, предлагаемых компанией.  . В основе нового логотипа  находится элемент интерфейса, знакового визуального символа, олицетворяющего Открытую Энергию (Open Power). Он был представлен 26 января 2016 года. Новая формулировка отражает  разнообразие и открытость  компании. В логотипе представлена цветовая гамма из восьми цветов. Каждая буква состоит из элемента, оставляющего за собой красочный свет. Уникальное оформление логотипа было использовано при создании всех брендов компании:  Enel, Enel Green Power и Endesa. Это помогает сформировать стабильную и устойчивую  семью брендов, выполненных в одном стиле.^[500]

Expo 2015

В 2015 году Enel приняла участие в Expo 2015 в Милане в качестве официального глобального партнера. Инвестировав 29 млн. евро,^[501][502] а также построив свой собственныйпавильон, Enel построила Интеллектуальный город^{[503][504][505][506][507]} на всей территории Expo,искусственно воспроизведя город с 100 000 жителей, потребляющих1 000 000 кВт/ч электроэнергии в день.^{[504][506][508][509][510]}

Интеллектуальный город состоит из следующих элементов:

• Интеллектуальной электросети для распределения электроэнергии;
• Оперативного центра для мониторинга и управления  интеллектуальной электросетью;
• Информационной системы, которая позволяет посетителям просматривать в режиме реального времени потребление электроэнергии, в каждом павильоне;
• Зарядных станций для электрических автомобилей;^[511]

Enel Cuore

Enel Cuore был основан воктябре 2003 года по проекту, поддерживаемому Enel и её дочерними компаниями,по созданию некоммерческой организации, отдельной от самой компании, испособной вести деятельность в поддержку обществ,семейи отдельных лиц, поддерживая идеалы сотрудничества.

Osage Wind LLC

11 ноября 2014 года прокурор Соединенных Штатов поСеверному округу штата Оклахома подал иск против дочерней компании Enel OsageWind LLC, промышленного проекта ветряной электростанции в округе Осейдж, штатОклахома.^[512] В данном иске со стороныСоединенных Штатов утверждается, что Enel и Osage Wind незаконнопреобразовывали минеральные ресурсы, находящиеся в собственности народа Осейдж,индейского племени, которое обладало всеми правами на разработку недр в округес 1871 года.^[513] В иске говорится, что Osage Wind должнабыли получить разрешение от Бюро по делам индейцев, прежде чем начинать добычукамней и других материалов для карьеров, в которых построены основы турбин. Сторонаобвинения запросила остановить все раскопки на объекте в 8500 акров и убрать десяткиуже возведенных турбин.^[514] Osage Wind настаивала, что это неявляется добычей и что для этого не требуется разрешение. Компания утверждает,что она уже потратила почти 300 млн. долларов на проект, который реализуемый начастной земле, а не на земле, находящейся в доверительном управлении индейцев.^[512]

Osage Wind LLC и второй смежный проект Enel, MustangRun также оказались вовлечены в дела, находящихся на рассмотрении в Верховномсуде штата Оклахома, в которых народ Осейдж и округ Осейдж, штат Оклахома,оспаривают конституционную законность разрешений на оба проекта.^[515][516]

Сальвадор

Компании пришлось уйти с рынка электроэнергииСальвадора после долгого спора с правительством Сальвадора [1]. В конституции Сальвадора (ст. 109) говорится, чтоприродные (подземные) ресурсы являются собственностью страны, и правительствоне может позволить иностранным компаниям быть единственным собственникомпроизведенной геотермической электроэнергии. В 2014 году стороны урегулировалиспор, но подробная информация не была раскрыта.

Еще одним ударом по Enel стал недавний проигрыш в делепротив правительства Словакии, когда она требовала более 94 миллионов евро отМинистерства экономики в качестве компенсации за неполученный доход врезультате отклонения предложений цены организацией URSO, регулирующей коммунальныеуслуги.

Болееподробная информация: «Словакия выиграла дело против Slovenské Elektrárne/Enel/TheDaily Slovakia http://www.thedaily.sk/slovakia-wins-lawsuit-with-slovenske-elektrarneenel/#ixzz3XE66d0mN Архивная копия от 28 апреля 2019 на Wayback Machine.

Кроме того, согласно статье за декабрь 2014 года, вгазете INTELLINEWS www.bne.eu/, «Словакия создает большепрепятствий для продажи Slovenské Elektrárne (премьер-министр Роберт): «Фико(Fico) утверждает, что итальянская коммунальная организация заблокироваладоступ к информации, которая бы позволила Братиславе оценить, честно лираспределена прибыль от станции между Enel и словацким государством, сообщаетагентство TASR» [2] Архивная копия от 23 сентября 2015 на Wayback Machine.

Анализ отчета о финансовом положении Enel в 2006

Выручка составила 38,513 млн. евро (33,787 млн. в 2005году, +14,0%). Показатель EBITDA составил 8,019 млн. евро (7745 млн. в 2005году, +3,5%); чистый доход из распределения около 400 млн. евро за планусовершенствования работы, показатель EBITDA за 2006 год увеличился на 8,7% посравнению с 2005 г. Показатель EBIT составил 5,819 млн. евро (5,538 млн. в 2005году, +5.1%). Чистая прибыль Группы составила 3,036 млн. евро (3,895 млн. в2005 году, -22,1%); чистый доход от вклада Wind и Terna, чистая прибыль Группы в 2006 годуувеличилась на 1,4% по сравнению с 2005 годом. Чистые финансовые заимствованиясоставили 11,690 млн. евро (12 312 млн. на 31 декабря 2005 года, -5.1%). Общаястоимость дивидендов, предложенных за весь 2006 финансовый год, составила 0,49евро за акцию (из которых 0,2 евро за акцию было уплачено заранее в ноябре 2006года).

Анализ отчета о финансовом положении Enel в 2007

Выручка составила 43,673 млн. евро (+ 13,4%),показатель EBITDA составил 10,023 млн. (+ 25,0%),показатель EBIT – 6,990 млн. (+ 20,1%), чистая прибыль Группы – 3,977млн. (+ 31,0%), чистые финансовый заимствования увеличились до 55,791 млн.из-за поглощения Endesa, всего чистые активы – 23 789 млн.,соотношение собственных и заемных средств – 2,35. Дивиденды, предложенные завесь 2007 финансовый год, составили 0,49 евро за акцию (из которых 0,2 евро заакцию было уплачено заранее в ноябре 2007 года).

Анализ отчета о финансовом положении Enel в 2008

Выручка выросла до 61,184 млн. евро (+ 40,0%),показатель EBITDA составил 14,318 млн. евро (+45,5%), показатель EBIT – 9 млн. евро (+ 40,7%), чистая прибыль Группы увеличиласьдо 5,293 млн. евро (+ 35,2%) чистые финансовой заимствования упали до 49,967млн. евро (-10,4%). Дивиденды, предложенные за весь 2008 финансовый год,составили 0,49 евро за акцию (из которых 0,2 евро за акцию было уплаченозаранее в ноябре 2008 года).

• Официальный сайт компании Архивная копия от 11 ноября 2016 на Wayback Machine (итал.)
• Подразделение по возобновляемой энергетике - Enel Green Power Архивная копия от 22 октября 2016 на Wayback Machine