ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

ব্যবসা পরিকল্পনা অভ্যন্তরীণভাবে বা বাইরে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হতে পারে। বাহ্যিকভাবে কেন্দ্রীভূত পরিকল্পনার খসড়া লক্ষ্যগুলি যা বাইরের স্টেকহোল্ডারদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে আর্থিক স্টেকহোল্ডারদের জন্য। এই পরিকল্পনাগুলিতে সাধারণত সংস্থা বা দলটি তার লক্ষ্যে পৌঁছানোর প্রচেষ্টার বিষয়ে বিস্তারিত তথ্য থাকে। লাভের জন্য সত্তার সাথে, বহিরাগত স্টেকহোল্ডাররা বিনিয়োগকারী এবং গ্রাহকদের অন্তর্ভুক্ত করে, অলাভজনকদের জন্য, বহিরাগত স্টেকহোল্ডাররা দাতা এবং গ্ৰাহকদের উল্লেখ করে, সরকারি সংস্থাগুলির জন্য, বহিরাগত স্টেকহোল্ডাররা হল করদাতা, উচ্চ-স্তরের সরকারি সংস্থা, এবং আন্তর্জাতিক ঋণ সংস্থা যেমন আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল, বিশ্ব ব্যাংক, জাতিসংঘের বিভিন্ন অর্থনৈতিক সংস্থা, এবং উন্নয়ন ব্যাংক।

অভ্যন্তরীণ-কেন্দ্রিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি বাহ্যিক লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় মধ্যবর্তী লক্ষ্যগুলিকে লক্ষ্য করে। তারা একটি নতুন পণ্যের উন্নয়ন, একটি নতুন পরিষেবা, একটি নতুন আইটি সিস্টেম, অর্থের পুনর্গঠন, একটি কারখানার পুনর্গঠন বা একটি সংস্থার পুনর্গঠনকে কভার করতে পারে। একটি অভ্যন্তরীণ- কেন্দ্রিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রায়শই একটি সুষম স্কোরকার্ড বা ওজিএসএম বা গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের কারণগুলির একটি তালিকার সাথে একত্রে তৈরি করা হয়। এটি অ-আর্থিক ব্যবস্থা ব্যবহার করে পরিকল্পনার সাফল্য পরিমাপ করার অনুমতি দেয়।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি যেগুলি অভ্যন্তরীণ লক্ষ্যগুলিকে চিহ্নিত করে এবং লক্ষ্য করে তবে সেগুলি কীভাবে পূরণ করা হবে সে সম্পর্কে শুধুমাত্র সাধারণ নির্দেশনা প্রদান করে তাকে কৌশলগত পরিকল্পনা বলা হয়।

কার্য পরিকল্পনা একটি অভ্যন্তরীণ সংস্থা, ওয়ার্কিং গ্রুপ বা বিভাগের লক্ষ্যগুলি বর্ণনা করে।^[৩] প্রকল্প পরিকল্পনা, কখনও কখনও প্রকল্প কাঠামো নামে পরিচিত, একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের লক্ষ্য বর্ণনা করে। তারা সংস্থার বৃহত্তর কৌশলগত লক্ষ্যগুলির মধ্যে প্রকল্পের স্থানটিও সম্বোধন করতে পারে।^[৪]

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল সিদ্ধান্ত গ্রহণের হাতিয়ার। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু এবং বিন্যাস লক্ষ্য এবং দর্শকদের দ্বারা নির্ধারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি অলাভজনক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং সংস্থার মিশনের মধ্যে উপযুক্ততা নিয়ে আলোচনা করতে পারে। ব্যাঙ্কগুলি খেলাপির বিষয়ে যথেষ্ট উদ্বিগ্ন, তাই একটি ব্যাঙ্ক ঋণের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংস্থার ঋণ পরিশোধের ক্ষমতার জন্য একটি বিশ্বাসযোগ্য কেস তৈরি করবে। প্রাথমিকভাবে প্রাথমিক বিনিয়োগ, সম্ভাব্যতা এবং প্রস্থান মূল্যায়ন নিয়ে উদ্বিগ্ন। মালিকানা স্বত্ত্ব অর্থায়নের প্রয়োজন এমন একটি প্রকল্পের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করতে হবে কেন বর্তমান সম্পদ, আসন্ন বৃদ্ধির সুযোগ এবং টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা উচ্চ প্রস্থান মূল্যায়নের দিকে নিয়ে যাবে।

বিভিন্ন ব্যবসায়িক শাখা থেকে বিস্তৃত জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করা যায়: অর্থসংস্থান, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, মেধা সম্পদ, সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা, এবং বিপণন ইত্যাদি।^[৫] প্রতিটি প্রধান ব্যবসায়িক শাখার জন্য একটি উপ-পরিকল্পনা হিসেবে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে কয়েকটি উপ-পরিকল্পনার সংগ্রহ হিসাবে দেখা সহায়ক হতে পারে।^[৬]

"... একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি ভাল ব্যবসাকে বিশ্বাসযোগ্য, বোধগম্য এবং ব্যবসার সাথে অপরিচিত কারো কাছে আকর্ষণীয় করে তুলতে সাহায্য করতে পারে। একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা সাফল্যের গ্যারান্টি দিতে পারে না, তবে এটি হ্রাস করার দিকে দীর্ঘ পথ যেতে পারে। ব্যর্থতার সম্ভাবনা।"^[৬]

ঐতিহ্যগতভাবে ব্যবসার পরিকল্পনা অত্যন্ত গোপনীয় এবং দর্শকদের মধ্যে বেশ সীমিত।

একটি উম্মুক্ত ব্যাবসার পরিকল্পনা হল সীমাহীন শ্রোতা সহ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। ব্যবসার পরিকল্পনা সাধারণত ওয়েবে প্রকাশিত হয় এবং সবার জন্য উপলব্ধ করা হয়।

মুক্ত সফ্টওয়্যার এবং উন্মুক্ত ব্যবসায়িক মডেলে, বাণিজ্য গোপনীয়তা, কপিরাইট এবং পেটেন্টগুলিকে একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায় টেকসই সুবিধা প্রদানের জন্য কার্যকর প্রক্রিয়া হিসাবে আর ব্যবহার করা যাবে না এবং সেইজন্য সেই মডেলগুলিতে একটি গোপন ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কম প্রাসঙ্গিক।